Für viele Marken ist es auch wichtig, an Schnitten, Mustern und sogar Produktionsmethoden zu feilen, um Verschnitt zu reduzieren. Nach Analyse und Prototypenentwicklung konnte Mammut beispielsweise den Materialverbrauch seiner „Dream Series“-Schlafsäcke um 33 Prozent reduzieren, indem vier statt drei Schlafsäcke hergestellt wurden und aus einer 20-Meter-Stoffbahn fast kein Abfall mehr entstand.
Auch die Bergsportmarke Salewa arbeitet daran, Abfall zu vermeiden. „Bei Kleidungsstücken wie T-Shirts mit einem einfachen Schnitt ist das einfach. Bei Jacken zum Beispiel, mit vielen Taschen, auch innen, wird es schon schwieriger, aber wir versuchen, die Teile so weit wie möglich zu optimieren, um Abfall zu vermeiden“, sagt Salewa-Produktmanager Matteo Rolando. Gleichzeitig werden kleinere Mengen an Resten, beispielsweise für wasserdichte Taschen aus Goretex-Stoffresten, intern oder als Give-aways bei Veranstaltungen verwendet. Da Salewa Teil der Oberalp-Gruppe ist (mit Marken wie Dynafit und Wild Country), versuchen sie auch, Synergien aus der Sicht der Gruppe zu nutzen. „Unsere Bekleidungsmarken arbeiten zusammen und teilen so viel wie möglich, zum Beispiel Materialien, um die Produktionsprozesse zu optimieren und Abfall zu vermeiden”, sagt Rolando.
Exped ist eine weitere Outdoor-Marke, die sich auf die Herstellungsaspekte konzentriert. „Abfall in der Produktion ist ein großes Problem“, erklärt Muriel Weber, Nachhaltigkeitsmanagerin bei Exped. „Deshalb haben wir zum Beispiel die Webbreiten so optimiert, dass sie entweder für eine oder zwei Matten passen.“ Exped verwendet überschüssiges Material auch zur Herstellung von Accessoires wie Kulturbeuteln oder Pumpen für ihre Matten. „Wenn es da ist, wäre es dumm, es nicht zu verwenden, auch aus geschäftlicher Sicht. Wir streben jedoch eine Optimierung durch gute Prognosen und längere Produktionszyklen an“, sagt Muriel Weber.